Enregistrez vos heures de travail

Logiciel d’enregistrement du temps pour garder votre équipe productive

En utilisant Monitask, vous autonomisez votre entreprise et votre équipe. Avec un certain nombre d’outils à portée de main, vous pouvez rester informé quand il s’agit de la productivité globale de votre équipe et de repérer les domaines qui ont besoin d’amélioration.

Lorsque vous utilisez Monitask, voici quelques questions à vous poser :

Comment beaucoup d’heures ont-ils travaillé? Il est important de savoir si les membres de votre équipe travaillent le nombre d’heures prévue ou non. Si ce n’est pas le cas, voyez s’ils terminent les tâches plus tôt. Ils peuvent avoir besoin de plus à faire.
Que est leur score de productivité? Le score de productivité émis par Les facteurs Monitask dans les clics de la souris, les frappes, et combien de temps est consacré à des tâches personnelles comme les médias sociaux. Ce score peut vous donner une vue à vol d’oiseau de leurs niveaux d’efficacité.
Qu’est-ce qu’ils ont visité? Quelles applications utilisent-elles ? Un membre productif de l’équipe ne passera pas beaucoup de temps sur les médias sociaux ou la navigation sur le Web. Si quelqu’un a passé beaucoup de temps sur des sites Web qui ne sont pas liés à leur travail, ils ne sont pas aussi productifs qu’ils pourraient l’être.
Quel type de contenu est affiché dans leurs captures d’écran? Si l’écran d’un membre de l’équipe est souvent sur des applications, des pages Web ou immuables, peut-être qu’ils ne sont pas productifs, ou ils peuvent être coincés!

Comment puis-je garder une trace des heures de travail?

Le suivi des heures de travail est aussi facile que le téléchargement de l’application de bureau et l’appuyez sur le bouton de lecture. Quand vous le faites, vous commencez à suivre les heures. Pour arrêter le suivi, appuyez à nouveau sur le bouton, maintenant affiché comme un bouton de pause, et recommencer lorsque vous êtes prêt à commencer à travailler une fois de plus. Si vous êtes un gestionnaire et que vous devez suivre les heures de votre équipe, utilisez simplement le tableau de bord en ligne facile à utiliser. Il s’actualise en temps réel, de sorte que vous savez toujours que les données sont exactes.

Comment mesurez-vous le rendement au travail?

Le rendement au travail est mesuré de plusieurs façons. Bien qu’il vous incombe de déterminer la qualité du travail de votre équipe, Monitask automatise les processus étrangers qui prennent plus de votre journée qu’ils ne le devraient.

Nous pouvons vous aider avec :

Time tracking. Éliminez le temps perdu dans la gestion des feuilles de temps manuelles.
La productivité measurante. Monitask crée des scores de productivité complets avec des données que vous ne pouvez pas trouver manuellement. Des clics de souris aux sites Web visités, Monitask garde une trace des choses que vous avez toujours voulu savoir, mais n’a jamais pu le savoir.
Reporting. Les rapports ne doivent pas être une tâche intimidante. Les reportages de Monitask facilitent les choses!

Monitask fait beaucoup de la lourdeur, vous permettant de passer plus de temps:

Reviewing work. Assurez-vous que les membres de votre équipe travaillent selon la norme prévue. Si ce n’est pas le cas, vous pouvez offrir de les coacher afin qu’ils puissent améliorer.
Connectez-vous avec votre équipe. Il est important d’apprendre à connaître votre équipe. Lorsque vous êtes à leur disposition plus souvent, vous travaillerez mieux ensemble.
Strategizing. Avec des données plus précises, vous êtes en meilleure position pour élaborer des stratégies. Apprenez les bizarreries de votre équipe, comment travailler avec eux, et comment se préparer aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.

Comment améliorez-vous la productivité des équipes distantes?

Les entreprises utilisant Monitask voient une amélioration de la productivité de 10% à 80%. Pour les meilleurs résultats, nous avons quelques trucs et astuces.

Set deadlines. Les délais peuvent garder votre équipe sur la bonne voie en les motivant et en les maintenant dans les limites du budget.
Par à votre équipe. Rester en contact avec votre équipe est important, surtout si vous voulez voir une augmentation de la productivité.
Monitor. Le suivi des progrès vous donne la possibilité de récompenser le bon comportement, de condamner les mauvaises habitudes et d’offrir un coaching en cas de besoin.