为什么员工工作效率跟踪很重要
无论您是运行大型组织还是小型初创公司,了解每个人都在工作,将使团队之间的沟通更加舒适和高效。员工生产力跟踪的主要目标是帮助团队努力实现高效高效的环境,当对工作负载有相互理解时,您可以提高此结果的可能性。
此信息对员工审核也很有帮助。当生产率水平高时,员工可能会因实现设定的目标、保持良好的工作以及保持积极性而获得奖励。另一方面,如果报告显示生产率下降,则可以确定需要辅导的领域。
公司如何从员工跟踪中获益?
员工跟踪不是新的做法,其主要目的是提高生产力和提高公司绩效。以下是员工跟踪软件可以解决的一些关键问题:
- 适当的预算分配
- 准确的项目和团队管理
- 生产率测量和报告
- 透明度和问责制